荣耀CEO直面挑战，承认销量面临严峻考验，未来战略布局将何去何从？

随着智能手机市场的竞争日益激烈,各大品牌纷纷使出浑身解数，争夺市场份额，在众多品牌中，荣耀（Honor）近期却遭遇了前所未有的销量困境，荣耀CEO赵明在接受采访时坦言，当前销量确实面临非常大的困难，本文将深入剖析荣耀销量下滑的原因，并探讨其未来战略布局。

荣耀销量下滑的原因

市场竞争加剧

近年来,智能手机市场进入存量时代，各大品牌纷纷加大研发投入，推出具有竞争力的产品，荣耀作为华为旗下的子品牌，原本凭借出色的产品力和品牌影响力在市场上占据一席之地，随着竞争加剧，荣耀在市场份额上逐渐被其他品牌挤压。

品牌定位模糊

荣耀在创立之初,主打年轻、时尚、高性价比的市场定位，随着市场竞争的加剧，荣耀在品牌定位上逐渐模糊，荣耀在高端市场与华为形成竞争关系，在低端市场又与小米、OPPO等品牌展开竞争，这种模糊的品牌定位使得荣耀在消费者心中的形象不够鲜明。

销售渠道单一

荣耀在销售渠道上主要依赖线上渠道,线下渠道相对较弱，在当前市场环境下，消费者对线下购物的需求逐渐增加，而荣耀在线下渠道的布局相对滞后，导致其在市场份额上的竞争力下降。

产品创新不足

在产品创新方面,荣耀相较于其他品牌存在一定差距，尽管荣耀在拍照、续航等方面有所突破，但在核心技术、外观设计等方面仍需加大投入，产品创新不足使得荣耀在市场竞争中处于劣势。

荣耀未来战略布局

明确品牌定位

针对品牌定位模糊的问题,荣耀需要重新梳理品牌形象，明确其市场定位，在高端市场，荣耀可以主打技术创新，提升产品品质；在低端市场，则可以发挥性价比优势，满足消费者需求。

加强线上线下渠道建设

为了提升市场份额,荣耀需要加强线上线下渠道建设，加大线下渠道的投入，提升品牌形象；优化线上渠道，提升用户体验。

加大研发投入,提升产品竞争力

在产品创新方面,荣耀需要加大研发投入，提升产品竞争力，通过技术创新，打造具有差异化的产品，满足消费者需求。

拓展海外市场

面对国内市场的竞争压力,荣耀可以积极拓展海外市场，通过海外市场的拓展，缓解国内市场的压力，实现全球化布局。

深化与华为的合作

作为华为旗下的子品牌,荣耀可以深化与华为的合作，共享技术、资源等优势，通过双方的合作，提升荣耀的市场竞争力。

荣耀CEO承认销量非常困难,但这并不意味着荣耀没有未来，在当前市场环境下，荣耀需要正视问题，调整战略布局，提升自身竞争力，相信在未来的发展中，荣耀能够走出困境，再次焕发活力。