逆势而行，95后老板宣布只招聘35岁以上员工，背后原因引人深思

在当今这个快速发展的社会，人才竞争愈发激烈，年轻一代的职场新人层出不穷，在这样的大背景下，一位95后的年轻老板却宣布了一个令人惊讶的决定：他的公司只招聘35岁以上的员工，这一决定不仅引发了行业内的广泛关注,也让人们对这个年轻老板的用人哲学产生了浓厚的兴趣。

这位95后老板名叫李明，他的公司是一家专注于高端科技产品的研发与销售企业，在李明看来,35岁以上的员工具有以下几个明显的优势：

35岁以上的员工通常拥有较为丰富的工作经验和专业知识，在李明的公司，产品研发和销售都需要深厚的行业背景和丰富的实践经验，他认为，35岁以上的员工在这方面具有天然的优势，能够更快地适应工作环境,为公司创造价值。

35岁以上的员工通常更加成熟稳重，在职场中，成熟稳重的心态对于团队协作和项目推进至关重要，李明认为，年轻员工虽然充满活力，但在处理复杂问题时,35岁以上的员工更能展现出冷静和睿智。

35岁以上的员工往往具备较强的责任心，在李明的公司，员工的责任心直接关系到公司的长远发展，他认为，35岁以上的员工在职业生涯中已经积累了一定的成就,对工作的态度和责任心更强。

这一决定并非没有争议，有人认为，李明此举有失偏颇，忽视了年轻员工的潜力和创新能力，对此，李明表示：“我并非完全排斥年轻员工，但在当前阶段，我们更需要的是稳定和成熟的力量，我也会为年轻员工提供良好的成长环境和晋升空间。”

为了实现这一目标,李明在招聘过程中采取了以下措施：

1. 广泛宣传：通过线上线下渠道，宣传公司只招聘35岁以上员工的政策,吸引符合条件的人才。

2. 精准招聘：针对不同岗位的需求，制定相应的招聘标准,确保招聘到具有丰富经验和专业知识的优秀人才。

3. 培养与激励：为35岁以上的员工提供良好的培训和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。

4. 营造和谐氛围：倡导团队协作，营造积极向上的企业文化,让员工感受到公司的关爱和尊重。

值得一提的是，李明的这一用人策略并非一蹴而就，在创业初期，他也曾招聘过年轻员工，但由于种种原因，这些员工并没有达到预期的效果，经过深思熟虑，他决定调整招聘策略,以期实现公司的长远发展。

李明的公司已经取得了显著的成果，35岁以上的员工在团队中发挥着重要作用，为公司创造了丰厚的利润，公司也吸引了越来越多的年轻人才前来求职,为公司注入了新的活力。

这位95后老板的用人哲学引发了我们对于人才招聘和管理的思考，在竞争激烈的职场中，如何找到最适合公司发展的人才，是每个企业都需要面对的问题，或许，李明的这一做法为我们提供了一种新的思路，即在尊重人才的基础上，关注员工的年龄结构,为企业的发展提供有力保障。